4月18日，華為官網掛出華為副董事長、輪值董事長徐直軍在第21屆分析師大會上的演講全文。

在演講中，徐直軍對華為當下所面臨的關鍵趨勢、機會以及戰略舉措進行了詳細分析。他表示，AI大模型是當下的產業焦點，大模型正在加速AI的技術突破和應用發展，關于這點業界沒有分歧。5G-A、光伏和風電等新能源則將加速成為主力能源。

此外，徐直軍表示，打造鴻蒙原生應用生態，將是華為2024年最關鍵的事情。“生態對于華為的產業發展至關重要，華為已經決策，在2024年及未來五年，將強力戰略投資生態的發展，通過生態的發展牽引、促進、帶動終端產業和計算產業的發展。”

在演講中，徐直軍表示，隨著OpenAI的ChatGPT4的推出，全世界都在關注大模型。來自各行各業的企業都在建設算力設施，結合自身的業務需要訓練大模型，同時也期望在這個風潮中找到新的機會。

在5G-A上，華為認為該技術將在今年開始規模商用，并預計在今年6月，3GPP關于5G-A的第一個標準Release 18就會凍結，對應的產品和解決方案將投入商用。

此外，華為認為以光伏和風電為基礎的新能源會加速成為主力能源，而新能源汽車產業會持續快速發展，并從純電動化走向智能化，在走向電動化的過程中，最大的挑戰還是充電基礎設施。

徐直軍表示，全球的經濟環境和地緣政治環境依然不樂觀，因此在戰略舉措上，華為將從以下四個方面應對環境變化帶來的挑戰。

一是堅持以質取勝，實現高質量的發展。徐直軍表示，華為在公司各產業，構建端到端質量管理體系，將質量要求構筑到各業務流程中。由于華為的供應鏈發生了徹底的改變，所以還要將質量要求和質量管理延伸到供應商、渠道及合作伙伴。

二是持續優化產業組合，增強發展韌性。徐直軍稱，這些年來，華為一直在持續優化產業組合，已經形成由ICT基礎設施、終端、華為云、數字能源、智能汽車解決方案等面向客戶的產業組合，以及由2012實驗室、海思作為后盾的技術支撐平臺。這些產業中，既有傳統的優勢產業，比如ICT基礎設施中的通信產業；也有開創型的產業比如ICT基礎設施中的AI計算產業；既有穩定發展的產業，也有快速成長的產業；有依賴先進工藝的產業，也有不依賴先進工藝的產業，比如數字能源；有硬件主導型產業，也有軟件主導型產業。其中華為云、數字能源、智能汽車解決方案等產業都在增長。無論從產業結構看，還是從未來發展空間看，華為已經構筑了一個有強大韌性的產業組合，從而為公司的持續生存和發展奠定了堅實的基礎。

三是構建生態，打造統一的開發者平臺。過去的鴻蒙操作系統更多是在南向適配各種各樣的端設備，但是在北向的應用上還是共享安卓的應用生態。華為希望，通過2024年一年的時間，先在中國市場把智能手機上使用超過99%時間的5000個應用全面遷移到鴻蒙原生操作系統上，真正實現操作系統和應用生態的統一。同時也推動更多的其它應用，也能遷移到鴻蒙操作系統上。

4月初，華為華為官方公布了鴻蒙生態的最新進展。華為稱，兩個月時間里鴻蒙原生應用數量增長了20倍，從200擴至4000個應用。除了頭部企業外，行業側以及各地政務系統、相關機構也成為了鴻蒙落地的攻堅方向。華為鴻蒙方面17日發布的數據顯示，廣東省已有超600家應用合作伙伴與華為達成鴻蒙合作。其中，廣州地區包括合創汽車、悅跑圈、松果傾訴、廣汽傳祺等多領域企業級應用開啟鴻蒙生態開發。

“現在5000多個應用里面，有4000多個應用已經明確了遷移計劃，還有不到1000個應用正在溝通中。這個遷移工作量是巨大的，已經得到了整個產業界和應用開發者的廣泛支持。當我們把這5000個應用以及其它成千上萬的應用都從安卓生態遷移到鴻蒙操作系統上時，我們的鴻蒙操作系統就真正完成了打造，并真正成為除了蘋果iOS和谷歌安卓外的全球第三個移動操作系統。我們首先立足中國市場打造鴻蒙操作應用生態，未來逐個國家推廣，逐步推向全球。”徐直軍說。

除了鴻蒙外，鯤鵬和昇騰生態也是華為生態戰略中的重要一步。

徐直軍表示，在2019年華為開源了通用計算操作系統openEuler，接著在2020年開源了數據庫openGauss。經過這幾年的努力，在中國75%以上的應用軟件已能跑到鯤鵬處理器上，再經過未來幾年的努力，

此外，作為華為發展人工智能的關鍵，華為這些年來一直圍繞昇騰處理器、CANN和MindSpore在構筑昇騰生態，希望未來基于CANN和MindSpore，企業和開發者能夠訓練所有大模型，也能完成所有的推理工作。

面向鯤鵬、昇騰和鴻蒙生態所有的開發者，華為將基于華為云打造一個統一的開發者平臺，給開發者一個統一的入口，讓開發者在這三個生態上自由地移動。“這些就是未來幾年華為戰略投資和重點打造的生態領域，基于這些生態的建設，我們將能夠為世界計算領域提供第二個選擇，同時為世界提供第三個移動操作系統。”徐直軍說。

除此之外，華為認為，電網在光伏和風能發電的接入和消納方面一直面臨非常大的挑戰，如果這個難題不解決，新能源發的電很難成為主力能源。在這種情況下，徐直軍稱，光風儲發電機是解決問題的方式之一，這一技術基于儲能和變流器，通過構網控制算法，模擬同步發電機的有功功率控制和無功功率控制的原理，建立電力系統的電壓和頻率，主動構網，從而解決光伏、風能等新能源對電網的沖擊，最終使得新能源發的電像傳統火電和水電一樣，能夠被電網所接受。

而在智能化戰略機遇上，徐直軍提到了“全面智能化”戰略，包括用AI以及大模型來增強產品競爭力，同時打造新的產品和解決方案。

具體來看，華為將通過盤古大模型服務，持續深耕行業，讓客戶用自己的大模型解決自己的問題。同時，持續構建昇騰云服務，為各行各業提供澎湃的AI算力服務，通過ModelArts提供全生命周期的模型開發工具鏈，支持普惠的大模型訓練和推理。

此外，華為將與中國及全球運營商合作打造通信大模型，并基于盤古大模型，打造“小藝”超級智能體。

徐直軍提到，在終端領域，華為希望基于盤古大模型把“小藝”打造成為超級助手，并把HarmonyOS Next打造成為一個原生智能的操作系統，統一AI能力底座，構建系統級原生智能。

而在自動駕駛方面，華為提出，自動駕駛的目標是無人駕駛，是AI的應用最為挑戰的場景之一，期望未來可以把激光雷達的成本做到200美金，從而解決成本的顧慮。

值得注意的是，華為目前也將AI引入到了內部管理中。徐直軍表示，2018年，華為成立了人工智能使能部，幫助公司各個環節利用AI技術來提升效率，在第一階段，華為對準業務重復、海量、復雜的場景，用AI提升公司內部運營效率，比如看發票、生產線檢測、基站安裝等。第二階段，華為將抓住AI大模型技術變革的機遇，基于盤古大模型以及企業高質量數據構建企業大模型，通過大模型重構業務模式，全面將大模型引入到研發、銷售等各領域，重構作業模式，提升業務效率。