調查研究是謀事之基、成事之道。新時代的紀檢監察干部，要發揮好基層“探頭”作用，做到有思想地行動、有思考地工作、有挑戰地探索，就一定要用好調查研究這個“傳家寶”，察實情、出實招、求實效，才能使監督更有力、執紀更精準、問責更規范。

要有“春江水暖鴨先知”的敏銳，學會耐心細致傾聽“群眾呼聲”。搞調查研究，坐在辦公室拼拼湊湊寫材料、編數據是萬萬使不得的，必須走出去才能把問題變成辦法。部分干部深入基層與群眾交流，習慣于刻板生硬地“我問你答”，總想著拋出問題，讓群眾來解答，說話口吻也總是“我覺得”，而不是“你覺得”。更有甚者，覺得“群眾所講的”不是“自己想聽的”，便會產生不耐煩、聽不進、不愿聽的情緒。到基層調研，要深入群眾更要“聲”入群眾，要學會當“傾聽者”，把話語權交給群眾，多聽多記多想多問，才能走進群眾中，引導群眾打開“話匣子”，在輕松愉悅的氛圍中聽到更多的心里話、牢騷話，以真心換實意，以共情求共鳴。

要有“不畏浮云遮望眼”的勇氣，學會知根知底了解“群眾期盼”。與群眾說話，當然得說群眾聽得懂的話。有的干部長期在機關工作，極少下基層，與群眾交流時僅憑著一股子“熱情勁”，卻少了些許“暖和勁”，要么自己講得忘乎所以、不著邊際，群眾聽來稀里糊涂、不明所以；要么被群眾問得不明所以、啞口無言，抑或找不到話題、聽不出話音……此種情況比比皆是，歸根結底還是對基層了解不夠，與群眾缺少交流，不接“地氣”。通俗易懂、直來直去的語言才能讓群眾聽懂，多站在群眾的角度、多關切群眾的話語才能打動群眾。開展調研前要結合所調研問題、內容學會“打草稿”“做小抄”，才能做到“心中有數”，再把機關干部的“官方語言”轉化為群眾聽得來的“土話、方言”，才能在“拉家?！钡倪^程中把話說到群眾關心關注的“點子上”“心坎里”，變問事為問心，就能達到“話到情也到”的目的。

要有“勿待揚鞭自奮蹄”的恒心，學會扎扎實實辦好“急難愁盼”。調查研究不能只調查不研究，只研究而不持續跟進。要把解決問題作為根本目標，幫群眾把想要解決的問題一個一個解決了，才算交上了調查研究“滿分卷”。有的干部下基層了，與群眾溝通了，也了解了情況，但僅僅停留在“本子”上，沒有真正做到有始有終。要帶著問題細細琢磨、細細研究，想清楚癥結在哪里，弄明白深層次的本質和規律，才能找到行之有效的思路和對策，這樣才算是把基層“聲音”、基層智慧、基層經驗轉化為實打實幫助群眾解決問題的“良方”，才能在調查研究的道路上開出“一路繁花”。